Convertir des bureaux en co-living coûte deux fois moins cher que les transformations classiques

Une étude publiée en mars 2026 par The Pew Charitable Trusts et Gensler, menée dans 10 villes américaines, apporte un éclairage intéressant : la transformation en petites unités de co-living pourrait coûter jusqu’à deux fois moins cher qu’une conversion classique.

Selon l’étude, convertir des bureaux en micro-appartements co-living coûterait entre un tiers et la moitié du coût de production d'un studio neuf classique. La raison principale ? Laisser la plomberie existante au centre des plateaux, plutôt que de la redistribuer dans chaque appartement génère 25 à 35 % d'économies sur les coûts de construction au mètre carré.

Ce qui change encore plus la donne, c'est l'effet de levier sur la subvention publique. À Phoenix, une enveloppe de 25 millions de dollars permet de produire 294 logements en co-living, contre seulement 116 studios, soit 2,5 fois plus de logements pour la même mise. À Seattle, ce multiplicateur monte à 4,2.

L’obstacle économique reste aujourd’hui le principal frein à la transformation de bureaux en logements. Et sur ce plan, le co-living semble offrir une voie d’optimisation crédible.

Pour autant, il faut garder une lecture nuancée : le co-living ne constitue pas une réponse structurelle à la crise du logement “classique” (logements familiaux, accession, parc social). Il ne s’agit pas non plus d’un modèle à généraliser à l’ensemble du parc tertiaire. Les enjeux d’acceptabilité, de cadre réglementaire et de demande réelle restent déterminants.

Dans le contexte français cet enseignement est surtout intéressant comme levier complémentaire : et si certaines typologies d’immeubles tertiaires trouvaient leur équilibre économique uniquement via des formats hybrides ou alternatifs ?

Le co-living apparaît ici comme un outil supplémentaire dans la boîte à outils de la transformation, particulièrement pertinent lorsque l’équation financière bloque.

‍