En Corée du Sud, transformer devient une stratégie nationale

Face à la pénurie de logements, le ministère sud-coréen du Territoire et la Korea Land and Housing Corporation (LH) ont annoncé début avril le lancement d’un programme pour convertir des bâtiments non résidentiels vacants en logements locatifs publics.

Le programme “Non-Residential Remodeling Purchase-Lease Housing” vise dans un premier temps la création de 2 000 logements, avec une montée en charge progressive.

Début des transformations prévu en 2027 ; premières livraisons dès 2028.

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Le dispositif repose sur 2 mécanismes complémentaires :

L’achat direct par LH de bâtiments bien situés (bureaux, commerces, équipements d’hébergement) afin de les transformer en logements publics.

La co-production avec le secteur privé : des promoteurs privés réalisent la transformation avant revente à LH via des accords de rachat.

Côté équilibre économique, des garde-fous sont prévus : un prix d’achat plafonné est fixé sur la base des valeurs de marché avant changement d’usage.

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Un ciblage urbain précis

Les zones les plus tendues de Séoul et de la province du Gyeonggi sont visées et les sites proches des transports publics prioritaires, avec une logique d’acquisition à l’immeuble, voire par étage lorsque la transformation est possible.

La Corée du Sud avait déjà expérimenté ce type de conversion pendant la crise du tourisme liée au COVID-19, en transformant certains hôtels en logements pour jeunes actifs.

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Cette nouvelle phase marque un changement d’échelle :

• une approche plus systémique et pilotée au niveau national
• une diversification des publics (jeunes couples et familles en plus des jeunes actifs)
• une évolution des typologies, au-delà des seuls officetels (bureaux-hôtels) et dortoirs

Ce programme illustre comment la transformation de l’existant devient un levier structurant des politiques de logement, y compris dans des métropoles asiatiques qui, jusqu’ici, restaient en retrait sur le segment TBL.

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