Grand-Orly Seine Bièvre : un “terrain d’expérimentation fertile”

Hier, Grand-Orly Seine Bièvre, membre de PCE, organisait les Assises du développement économique et de l’emploi afin de présenter sa stratégie d’attractivité et de développement économique.

Un territoire d’industrie

“Grand-Orly Seine Bièvre est un territoire industriel. C’est son histoire mais aussi son avenir : nous voulons reconstruire et reconfigurer les enjeux d’un territoire productif et producteur de richesse.” Michel Leprêtre

Objectif : favoriser l’investissement, les compétences et les fonciers stratégiques. D’ici 2040, le territoire livrera 2,3 M de m2 dédiés aux entreprises, dont 1 M aux activités productives.

Le Groupe ADP y contribue : “sur la partie nord et sud de l’aéroport d’Orly, nous accueillons tout type de projet : du bureau, des start-up, du productif… Nous signons actuellement un accord important pour un site de production de 400 emplois”. Laetitia George

Un pôle d’innovation

“La vallée scientifique de la Bièvre, pôle d'excellence en matière de recherche et de santé, incarne une manière de faire ensemble et de coopérer entre collectivités, universités, écoles, laboratoires et entreprises pour créer des dynamiques durables et des stratégies communes.” Camille Vielhescaze

Le Paris Saclay Cancer Cluster (PSCC) joue aussi un rôle structurant sur le territoire, notamment par la mise en relation de startups et chercheurs (300 connexions déjà réalisées).

Une attractivité organique

Au-delà de ses capacités d’innovation, le Paris Saclay Cancer Cluster (PSCC) ambitionne de devenir “un lieu de vie” :

“l’attractivité ne peut pas se faire que sur le cluster. Il faut que le lieu soit intéressant à vivre, que les gens restent. Ce ne sera pas un simple campus qui s’éteint la nuit. Car ce sont les liens humains qui vont permettre d'innover le plus vite possible.” Benjamin Garel

Sylvain DUCROZ - Gustave Roussy, le confirme : “l’idée est de ne pas rester hors sol mais d’être intégré à l’écosystème et créer un quartier de vie. C'est ce que demandent nos salariés et c'est ce que cherchent les patients.”

Pour Michel Leprêtre, “il ne suffit pas de construire simplement des bâtiments : il faut construire des morceaux de villes” : le développement de logements, commerces, restaurants et lieux de sociabilité répond à cet enjeu.

💡 Ce que révèlent ces Assises, c’est l’émergence d’un véritable projet de territoire : ici, le développement économique n’est plus un appendice mais une composante consubstantielle de la fabrique urbaine, capable de répondre à la fois aux attentes des habitants — qui ne veulent plus subir l’économie mais en bénéficier — et à celles des salariés, pour qui le rapprochement des lieux de vie et de travail devient un facteur décisif d’attractivité.

Une opportunité collective, et un modèle inspirant pour le Grand Paris.