Le défi du récit de Paris-Saclay

« On a mis les ingrédients mais, maintenant, il faut que la mayonnaise prenne. »

La formule de Valérie Pécresse résume bien l’enjeu actuel de Paris-Saclay.

Le territoire dispose déjà d’atouts exceptionnels : 15 % de la recherche française, des positions fortes dans des domaines stratégiques comme l’IA, le quantique, les sciences du vivant ou les énergies décarbonées, et la présence d’acteurs de premier plan comme le CEA, l’Université Paris-Saclay, l’École polytechnique ou de grands groupes industriels.

Mais l’excellence scientifique ne suffit pas toujours à produire une destination économique immédiatement identifiable à l’échelle internationale.

C’est tout le paradoxe de Paris-Saclay : un concentré unique de recherche, de formation et d’innovation, mais encore un déficit de lisibilité, d’appropriation et de désirabilité.

Pour répondre à ce défi, Valérie Pécresse a engagé une réflexion autour du projet « Paris-Saclay 2035 », avec l’ambition de faire émerger un écosystème capable de rivaliser avec les plus grands campus mondiaux. Dans cette perspective, la présidente de la Région Île-de-France s’est récemment rendue en Finlande pour étudier le modèle d’Aalto, un campus devenu une référence grâce à son lien étroit avec les entreprises, son cadre de vie attractif et sa forte culture entrepreneuriale.

« Nous devons positionner le territoire, créer une appartenance, une marque, une désirabilité. Pour cela, nous devons mener une réflexion sur le récit de Saclay », souligne Valérie Pécresse.

L’attractivité du territoire ne repose plus uniquement sur l’excellence académique ou la qualité des infrastructures. Elle se construit également sur une expérience vécue. C’est pourquoi la future stratégie de développement de Paris-Saclay entend renforcer les mobilités, les logements, les commerces, les espaces de convivialité et les lieux emblématiques capables de créer un sentiment d’appartenance.

L’arrivée de la ligne 18 du Grand Paris Express constitue à cet égard un tournant majeur. En améliorant l’accessibilité du plateau, elle doit permettre de connecter davantage Paris-Saclay aux grands centres économiques franciliens, aux aéroports et aux investisseurs internationaux.

Mais l’enjeu n’est pas seulement de mieux relier Paris-Saclay au reste du Grand Paris, mais aussi de raconter ce qui fait sa singularité : un territoire où cohabitent laboratoires de pointe, grandes écoles, entreprises technologiques, espaces agricoles protégés et nouveaux lieux de vie.

C’est cette combinaison qui peut faire de Paris-Saclay autre chose qu’un cluster scientifique : une destination métropolitaine complète, capable d’attirer chercheurs, étudiants, entrepreneurs, investisseurs et entreprises du monde entier. C’est aussi elle qui peut en faire une vitrine du #GrandParis pleinement lisible à l’échelle mondiale.

L’attractivité ne se décrète pas seulement par les équipements ou les classements. Elle se construit dans la capacité d’un territoire à faire comprendre ce qu’il est, ce qu’il promet et pourquoi on a envie d’y venir, d’y rester et d’y investir.