SIBCA 2026 : nos Grand Paris Makers®, pionniers de l’attractivité durable.

Cette année au SIBCA (Salon de l'Immobilier Bas Carbone), nos Grand Paris Makers® membres ont exposé un défi commun : faire du Grand Paris un territoire capable d’anticiper les mutations plutôt que de les subir.

1- Paris La Défense : réinventer le quartier d’affaire à l’aune de la résilience de la décarbonation

Les grands quartiers d’affaires restent des lieux puissants d’attractivité. À Paris La Défense, plus de 100 nouvelles entreprises se sont implantées en 2024 comme en 2025, un niveau record. Pour Pierre-Yves Guice, cette attractivité repose toujours sur deux fondamentaux : la qualité de l’offre immobilière et la capacité à créer de la rencontre, des échanges et des opportunités.

Mais ce modèle historique doit aujourd’hui se transformer : « Les enjeux climatiques n’avaient absolument pas été intégrés dans la conception initiale du quartier. Nous devons donc réinventer l’existant. Cela implique une véritable remise en question de notre manière de concevoir et de penser l’urbanisme » (Pierre-Yves Guice).

Le quartier construit actuellement 5 nouveaux hectares d’espaces verts pour contrer le phénomène d’îlot de chaleur urbain et améliorer la qualité de vie.

2- Métropole du Grand Paris : planifier les infrastructures stratégiques de demain

Avec une quinzaine de projets de data centers de grande ampleur, la Métropole du Grand Paris accompagne les élus dans le développement d’infrastructures durables et acceptables. « Nous voulons des data centers, mais pas à n’importe quelle condition : ce doit être des infrastructures souveraines, qui s’intègrent au territoire » (Geoffroy Boulard).

Deux leviers sont alors essentiels : la planification territoriale et la concertation. « Le but est d'anticiper et d’orienter les projets afin d’augmenter les chances de réussite, avec une recherche permanente de co-bénéfices avec le terrain ».

3- EpaMarne EpaFrance : passer d’une logique d’opportunité à une logique de choix territorial

L’expérience d’EpaMarne-EpaFrance montre l’intérêt d’une approche planifiée et réfléchie. Ce territoire, issu de la ville nouvelle, compte aujourd’hui une dizaine de projets de data centers en cours.

Pour Jean-Baptiste Rey, l’enjeu est de s’interroger en amont sur la pertinence de l’implantation : « Notre ambition est de consolider le caractère attractif et créateur de valeur d’un data center pour les territoires par une démarche rigoureuse qui consiste à ne pas céder à la frénésie, ni à la logique de marché. »

Ces 3 interventions racontent la même transformation : l’attractivité ne se joue plus seulement sur leur capacité à attirer des projets, mais à planifier, arbitrer et intégrer les infrastructures de demain.

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